Aguardar pelo PEDD II

Mais um relatório do que propriamente aquilo que lhe chamam, o designado 'Plano Estratégico de Desenvolvimento Desportivo' (PEDD), recentemente aprovado em reunião camarária, não deixa de ser um documento útil.

Vago, descomprometido, redondo. Embora útil.

Já se sabia que a escala municipal-paroquial não é a melhor para exercícios do tipo. E que de plano, de estratégico e de desenvolvimento desportivo, o PEDD não teria muito.

À partida, verdadeiramente, ninguém sabia realmente no que é que o PEDD iria dar.

Ideias, era do que se precisava...

O resultado foi um relatório tipo 'estado da nação desportiva local'.

O que não deixa de ser positivo, repito.

Ficou-se a saber, com rigor, quantas pessoas e de que grupo etário, que modalidades praticam e que motivações têm os desportistas (se competitivas, manutenção ou diversão).

Produziu-se informação sistematizada sobre a rede de instalações desportivas do concelho, as carências da oferta. A dimensão desportiva dos clubes, o perfil dos dirigentes, etc.

É útil saber-se se estamos além ou aquém da média nacional, quais as nossas potencialidades e debilidades. As nossas virtudes e defeitos no domínio do desporto.

Agora, falta a segunda parte do trabalho. Uma espécie de 'PEDD II'.

Que seria o documento dos compromissos.

Quais as metas a atingir, a visão sobre qual o futuro papel da autarquia no domínio desportivo.

O documento dos objectivos e do calendário para os cumprir. Da programação financeira. Do contrato de desenvolvimento desportivo com os clubes e associações, com os privados. Com os cidadãos.

O documento das apostas.

Se na formação de atletas e dirigentes e na manutenção física e recreio (onde temos défice), se ainda e cada vez mais na competição (onde estamos acima da média)?

Se no espectáculo desportivo e na maior profissionalização de atletas, com os olhos postos nos resultados desportivos e como meio de promoção turística?

Se na realização de eventos desportivos com projecção mediática nacional e internacional?

Se mais numas modalidades que noutras, se, à mesma, em todas?

O documento da objectividade sobre o modelo de gestão.

O que querer do associativismo e dos seus dirigentes?

O que fazer para acabar com a sua eterna subsídio-dependência, p. ex.?

Para que servirá a empresa municipal de gestão desportiva, para além de duplicar serviços e custos, e em que termos se posicionará ela na futura rede desportiva local, que mais-valias pode trazer?

Etc, etc, etc.

Que fazer quando não encontramos no PEDD respostas a estas e tantas mais perguntas?Aguadar pelo PEDD II, está claro!